製造業Ｍ社

自社工場と外注先工場間、及び原材料の仕入先間との調達物流・完成品のＤＣ型物流センター設計・納品先への配送ルートと頻度の最適化を支援するコンサルティングを実施。
トータル物流コストを16％削減。（保管コストで10％，調達・生産・販売物流コストで6％）
自社で倉庫を保有して倉庫内作業を行っていたが、冗長であった作業導線を改善。

具体的には、出荷頻度や量に対応した最適な作業導線を、定期的に見直しすることで倉庫内業務の改善を行った。