サービス業A社
事業の拡大を知的資産経営により支援するコンサルティングを実施。
成長過程にある中で、主要な社員数十人が、自社の強みや当時の意思決定の背景やその結果等、過去から現在までの経営の流れ(ストーリー)を共有し、現在から将来に向けての経営戦略立案を支援。
組織階層の情報断絶や部門間のコンフリクトを排除し、組織の一体感を醸成する経営コンサルティングサービスを提供。
岡山広島を中心に製造業,運送業の売上と利益を伸ばす経営革新,経営改善の経営コンサルティング
事業の拡大を知的資産経営により支援するコンサルティングを実施。
成長過程にある中で、主要な社員数十人が、自社の強みや当時の意思決定の背景やその結果等、過去から現在までの経営の流れ(ストーリー)を共有し、現在から将来に向けての経営戦略立案を支援。
組織階層の情報断絶や部門間のコンフリクトを排除し、組織の一体感を醸成する経営コンサルティングサービスを提供。