サービス業Ｓ社

業態転換を支援するコンサルティングを実施。
既存サービス提供のあり方を見直し、顧客に、自社が提供するサービスを利用してもらうことによるメリットに視点を移してもらう営業プロセスを構築し、ソリューション型営業の実践を支援。
マーケティング施策の導入行うと共に、営業体制構築に伴って人事評価制度を設計し、モチベーションアップと業績向上を支援。