株式会社佐田健美様スペシャルインタビュー

ドイツ家具の製造と美術組子のスペシャリスト

「引き出しが多い方なのでいろいろ相談できました。」

キッカケは何ですか？

佐田様：取引先の紹介でお会いしたのがキッカケです。以前に他のコンサルタントに依頼して経営革新計画の承認を得ようと取り組みましたが、残念ながら県知事から承認をもらえなかったのです。
それで今回、改めて経営革新計画の承認を得るためトライしようと考え、良い方を紹介して欲しいと取引先に頼んだのです。

会ってみてどんな印象でしたか？

佐田様：ええ、非常に爽やかな印象でして、リズム感を感じました。「打って響く」というか、そんな方でしたので。
だからすぐに支援を依頼したのです。

他のコンサルティング業者と、どんなところが違っていたのですか？

佐田様：大原さんは対応が素早いといいますか、革新計画策定のすべての過程で対応が早かったです。こうしたいと言ったことをうまく表現してくれて、こちらの意図するところを察してくれました。
また必要に応じて助言があり、私自身、考えていたことが整理され今後の経営において非常に有益な革新計画書が出来たと思っています。

具体的なコンサルティングの内容は？

佐田様：強みや弱みなど内部環境の分析から、ビジネスチャンスの精査まで助言頂きました。また財務諸表の作成についてアドバイスを受け、数値面をかっちりと押さえていきました。

実際にコンサルティングの成果はどうですか？

佐田様：はい、経営革新計画の県知事からの承認もスムーズに得ることができましたが、それ以外にも、計画を策定する中で頭の整理ができたことがすごく良かったです。
計画は作って「なんぼ」ではなく、成果がでて初めて価値がありますからね。

そういえば、私が講師をするセミナーにも登壇して頂きましたね。業績も順調なようですね。

ここまでやってきて売上はどのくらい変わりましたか？

佐田様：今期は対前年比20％アップの売上高になりそうです。現在の人員数では賄い切れないほどの受注があります。

では今後取り組みたいことは何ですか？

佐田様：事業承継です。後継者を誰にするのか、何時引き継ぐのか、どのように承継していくかなどについて、少し長いスパンになりますが、取り組んでいきたいと思います。

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