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顧客との絆〈経営コンサルティング〉
経営改革改善ノート
ある会社では、既存顧客に定期的にレターを出している。 既に10年以上に渡って定期的に顧客に発送する、顧客との「絆」つくりである。 A4サイズに横書きで書かれている内容は、どんなものがあるのだろうか…
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経営計画策定の勧め〈経営コンサルタント〉
経営改革改善ノート
経営コンサルタントの提供するコンサルティングサービスの一つとして、経営計画策定や事業計画策定、あるいは経営改善計画策定といったものがあります。 弊社の場合は、業種では製造業・運送業・卸売業・製造小売…
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リーダーの役割〈経営コンサルタント〉
経営改革改善ノート
弊社は岡山県岡山市で経営コンサルタント業を営んでいます。 岡山駅近くのためクライアントの来所にあたっても、利便性が高いです。また岡山県外にコンサルタントが出張するに際しては、交通アクセスがよいので時…
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正しい指標管理とは〈経営コンサルタント〉
経営改革改善ノート
経営コンサルタントは企業が経営戦略を立案することをサポートし、施策に対して指標を設定して進捗をモニタリングする。 そういったコンサルティングもするわけだが、どのような指標を設けるかが大切になってくる…
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第11回しんきん合同ビジネス交流会に出展しました
新着情報
9月9日にコンベックス岡山(岡山県岡山市北区大内田)で、「岡山の元気がここに集合!」をキャッチフレーズに開催された、第11回しんきん合同ビジネス交流会のコンサルティングゾーンに出展しました。 h…
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社長の仕事は働きたくなる環境づくり〈経営コンサルタント〉
経営改革改善ノート
経営コンサルタントとして経営者を支援する中で、感じることがある。 それは、、、 成長過程にある企業の、あるステージに上った際に立ちはだかる壁の存在と、その壁を如何に克服するかということであ…
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在庫施策を考える際には〈物流コンサルタント〉
経営改革改善ノート
製造業や卸売業、あるいは3PLを展開する運送業において、物流センターや倉庫で、どのように在庫を管理すればよいかを検討する場合、以下のようなことが在庫管理施策に影響を与えます。 ・需要 まず…
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裸の王様〈経営コンサルタント〉
経営改革改善ノート
経営コンサルタントとして独立して5年目になる。 その間、製造業・運送業を中心に、様々な課題を抱えるクライアントを支援してきた。 なかでも、「私の代わりに社長に言ってほしい」と社員から依頼さ…
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社員に関心を持つ〈経営コンサルタント〉
経営改革改善ノート
弊社は、製造業の現場改善や経営革新改善をコンサルティングしている。 経営者がどれくらい社員に関心を持っているかが、業績に影響を与えるのだ。 あなたは社員をどのように呼んでいるか? ・…
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キーマンを取込め〈経営コンサルタント〉
経営改革改善ノート
経営革新改善活動をコンサルティングするに当たって、まずは「キーマンが誰か」を確認するようにしている。 そのために、コンサルの初期段階で(可能な限り)経営者、幹部、社員全員と個別面談する。 …
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