「 投稿者アーカイブ:key-logi

」 一覧

リーダーシップを発揮する〈経営コンサルティング〉

リーダーシップとはなんでしょうか? 色々な答えがあるとは思いますが、例えば、このように言えるでしょう。 私はリーダーシップとは、「信念を持って、その信念を貫くために正しい行動をとること」と…

続きを見る

必ず役立つ「経営の数字」講座

岡山県の笠岡商工会議所でセミナーを開催します。 初心者でも分かり易く、かつ、上級者でも新しい視点が得られるような財務会計セミナーです。   日時:平成26年10月21日(火…

続きを見る

成功体験を積み上げること!〈経営コンサルティング〉

企業経営において、勝ち戦をすることは大切だ。 勝ち戦というと仰々しいが、小さくてもいいので何らかの成功体験を積み上げていくことだ。 仕事を通してそのような体験ができるよう仕向け、上長が認め…

続きを見る

ベンチマーク〈経営コンサルティング〉

製造業や流通業のコンサルティングにおいて、ベンチマークで当該企業の問題点を仮説として持つと真因を把握しやすい。 同業他社のデータは比較的容易に入手できる。例えば、帝国データバンクやTKCのデータ…

続きを見る

物流改善セミナー

物流の効率化や物流コスト削減、あるいは売上に貢献する物流の仕組み等について、10回に分けてセミナーを開催します。 本セミナーは、製造業,卸売業,3PLを展開または目指す運送業向けのセミナーです。 …

続きを見る

サービス産業生産性向上セミナー「コンサルティング現場から診るサービス産業生産性向上のヒント」

サービス産業の現場改善とおもてなしの極意として、一般社団法人サービス産業革新推進機構の代表理事である内藤耕さんと共同で講師を務めます。 日時:2014年11月14日 13:30~16:30 場所:…

続きを見る

経営セミナー「社長と経営幹部の知って役立つ『経営の数字』講座」 全4回

収益性を向上させ資本の安定性を高めるためのツボとコツについて、決算書の数字をひも解きながら学んでいただきます。 自社の真実をつかみ、これから取り組むべき改善策を見いだすための全4回の体験型セミナーで…

続きを見る

製造業M社

自社工場と外注先工場間、及び原材料の仕入先間との調達物流・完成品のDC型物流センター設計・納品先への配送ルートと頻度の最適化を支援するコンサルティングを実施。 トータル物流コストを16%削減。(保管…

続きを見る

製造業L社

海外より輸入した半製品の在庫管理を適正化し、在庫管理費用を低減する。 輸入した半製品を完成品化する工程において、作業改善による原価低減。 上記をプロジェクトチーム編成により実施し、改善活動の過程を…

続きを見る

小売業H社

大型の物流センター稼働に伴い、輸配送システムを設計。 ドライグロッサリー,チルド,生鮮食品のカテゴリー別配送を、投下資本効率を最大化させた高回転配送により実現することを支援するコンサルティングを実施…

続きを見る

コンサルタント事例×お客様の声
PAGE TOP ↑